Añadir capacidades de Programación a su Aplicación. Un control ActiveGantt muestra todos los tipos de datos que pueden ser presentados en formato Gantt de programación. Un control ActiveGantt puede habitualmente ser usado para mostrar compromisos, tareas u otra clase de actividades programadas. Este componente hace fácil construir listas, TV / vídeo programación, programación de aula, equipo/arrendamientos, nóminas, ensamblar líneas de producción, y muchas otras aplicaciones.
La plantilla Project Planning and Management fue diseñada como una solución genérica para planificar y administrar cualquier proyecto. Desarrollar el presupuesto mientras se identifican las tareas facilita los procesos para propuestas de casos de negocios, valoración, y financiación. El progreso puede monitorearse desde la la creación automática y la actualización desde libros de trabajo remotos participantes. El desempeño del proyecto puede ser monitoreado con las mejores prácticas de Análisis de Valor Adquirido a través de todo el ciclo de vida del proyecto.
NasPlan es una herramienta de agendado multiusuario que utiliza el principio de Gantt. NasPlan utiliza proyectos, tareas, empleados y piezas de equipamiento para crear o agendar. La respuesta directa cuando se modifica la agenda hace que la posibilidad de incurrir en un error sea realmente diminuta. Los diferentes reportes le dan una vista precisa del trabajo que sus empleados están haciendo y cuando deberían haberlo terminado.
RationalPlan es una excelente alternativa de Microsoft Project con algunas características extras como la administración multiproyecto (sólo para la versión multi proyecto). Ofrece las funcionalidades más importantes de una buena aplicación de administración de proyectos, pero además es capaz de operar sobre varias plataformas como Windows, Mac, Linux o cualquier plataforma con soporte JAVA.
RationalPlan de StandBySoft es un programa de administración de proyectos poderoso diseñado como una alternativa accesible al Microsoft Project. La aplicación cubre el área de administración de proyectos desde la construcción del WBS, planificación del proyecto y programación de tareas hasta la administración del camino crítico, la detección de recursos sobreasignados, el seguimiento del proyecto, estimación de costos, etc. Provee diagramas de Gantt así como varios de reportes de línea de tiempo.
Intellisys Project Desktop es una herramienta visual intuitiva para supervisar proyectos personales o de negocio. Le permite organizar las tareas implicadas, asignar presupuestos, estimar costos y crear planificaciones. Presentaciones visuales e informes personalizados proporcionan una vista precisa del estado del proyecto. Imprima informes en formato HTML / PDF, listas de tareas y gráficos Gantt. Intellisys Project Desktop tiene toda la funcionalidad clave, sin pérdida de prestaciones.
AccuPlan es simple de usar y aún así es un programa de planificación de proyectos poderoso y rico en funcionalidades. Algunas de estas funcionalidades sólo están disponibles en paquetes de software muy costosos. AccuPlan le permitirá forjar el camino a implementaciones y administraciones de proyectos y procesos exitosas, y optimizar su tiempo y recursos. AccuPlan lo ayuda a administrar sin esfuerzo tareas, recursos, presupuestos y líneas de tiempo.
Software gratuito de Administración de Proyectos -Windows/Linux/mac, soporta nivelación/optimización de recursos, estructuras de tareas padre/hijo y relaciones de enlaces familiares. Planificación de recursos flexible: múltiples calendarios, tiempo parcial y cambios. Anidado de calendarios, herencia y anulación de planificación, todas soportadas. Tipos de tareas de trabajo y de duración pre-establecidos. Arrastrar y soltar de recursos y tareas. Impresión completa de tablas y gráficas con escala ajustable.
La plantilla Project Planning and Management fue diseñada como una solución genérica para planificar y administrar cualquier proyecto. Desarrollar el presupuesto mientras se identifican las tareas facilita los procesos para propuestas de casos de negocios, valoración, y financiación. El progreso puede monitorearse desde la la creación automática y la actualización desde libros de trabajo remotos participantes. El desempeño del proyecto puede ser monitoreado con las mejores prácticas de Análisis de Valor Adquirido a través de todo el ciclo de vida del proyecto.
Varios proyectos concurrentes que compiten por los recursos compartidos constituyen el centro de la atención.
Las actividades del proyecto se reservan en un planificador común para todos los equipos. P. ej. Las gráficas de Gantt son sobrepuestas sobre los proyectos por encima del horario en común. De esta manera tanto la asignación de recursos y las interrelaciones entre las actividades se manejan desde una misma y única vista.
Observe y siéntase familiarizado con el tablero de planificación.
